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中国石油“双序列”改革攻破专业技能人员晋升“天花板
中国石油“双序列”改革攻破专业技术人员晋升“天花板”

“阳关道”变“双通道”

“改革后巨匠抢着干,义务更加主动了”“改革让年轻人更有奔头……”

今朝,“双序列”改造在中国石油团体公司7家直属科研院所及40家企业科研机构稳步推进,www.blh4.com。改革在拓宽专业技巧职员职业发展通道、激发队伍创新活气、深入三项制度改革等方面的积极感召进一步显现。

2015年,www.blh4.com,集团公司拉开“双序列”改革大年夜幕,在现有行政序列之外,为专业技术人才开辟一条专业技术岗位序列,攻破专业技术人员晋升“天花板”,把原来的“独木桥”变成“双通道”。各试点单元以集团公司《对在科研单位建立专业技术岗亭序列的引导见解》为纲领,从岗位设置、职责判断、岗位聘任再到薪酬调解、考核管理,一步步摸着石头过河,拿出改革实招,为专业技能人员建破更自力跟牢固的职业开展通道,为企业创新开展汇入新动力。

不用靠“行政职务”也能实现自身价值。改革后,专业技术岗位的吸引力正逐渐增强。旧年,吐哈油田在其勘探开拓研讨院、工程技术研究院奉行“双序列”改革,一批处级、科级干部放弃行政职务,经由公开竞聘进入技术序列岗位。改革还进一步优化了科研单位人力本钱设置设备陈设。辽河油田经过改革重新鉴定科研院所管理和技术岗位职数,取消部分上层科室层级,压缩科级职数,专业技术人员的专业构造比例趋于公平、年事结构逐步优化、设置装备摆设上更趋科学。履行“双序列”后,专业技术人员的薪酬结构向业绩跟贡献倾斜,专业技术岗位价值更具含金量。克拉玛依石化企业级技术专家、一级工程师的薪酬水平看齐中高层治理人员。“薪酬待遇提升,消除了我们的后顾之忧,让咱们可能沉下心来一门心思搞研究。”科研人员说,www.blh4.com

下一步,中国石油“双序列”改革将连续拓展深刻,持续完善激励机制,充分释放人才活力,推动更多科技成果转化为现实生产力。